【動画解説】治療院コンサル田村が教える経営成功術

こんにちは!
治療院コンサルタントの田村剛志です。

本日も有力な情報を
お届けするために
先生の”質問や悩みを”
動画で解決していきます。

第5回の動画内容は…
『スタッフを抱える院長必見!
 治療院経営を安定させる方法』

という内容です。
理想としている経営と
程遠い…
上手くいかない…
そんな先生に共通する問題点と、
解決方法をお伝えしていきます。

ためになるノウハウだけを
凝縮して先生の経営に
役立つ情報をお届けしておりますので、

以下のURLをクリックし
動画をご確認ください。

↓↓↓

■■■■本日の動画■■■■■■

『スタッフを抱える院長必見!
 治療院経営を安定させる方法』

コチラからご覧頂けます。
   ↓↓↓

※クリックするとブログに
 移動し映像が流れます。
音声のみでもお聞きいただけます。
   ↓↓↓
・通常倍速(13分39秒)
http://kudoken-file.com/mp3_sound/tamura/tamura7-10.mp3

・1.5倍速(9分06秒)
http://kudoken-file.com/mp3_sound/tamura/tamura7-15.mp3

※ヘッドフォン側の音量設定によっては
音が大きく聞こえる場合がありますので、
音量にはご注意ください。

■■■■■■■■■■■■■■■■
文章でも用意しましたので
是非ご覧になってみてください。
====動画の書き起こし====

突然ですが先生に質問です。

スタッフを抱えて
治療院経営を安定させるうえで
院長が意識すべき重要なことは
なんだと思いますか?

それは、

『自分と違う価値観の人と
 一緒に働いている』

ということです。
この意識があるかないかで
院の経営が大きく左右します。

スタッフ一人一人が

・生まれた場所
・育ってきた環境
・性格や考え方

これらが全く違う
いけないからです。

本日は、
『スタッフを抱える院長必見!
 治療院経営を安定させる方法』
を、お伝えしたいと思います。

まず、治療院経営には
切っても切れない
3つの要素があります。

それは、

1:治療院

2:患者さん

3:スタッフ
この3者のどれかひとつが
欠けてしまうだけで
治療院経営は、上手くいきません。

治療院がなければ、
患者さんは施術を受けることが
出来ないわけですし、

スタッフがいなければ、
多くの患者さんは診れませんし、
売上も上がりません。

そして、治療院がなければ
スタッフは働く場所がなく、
給料を貰うことはできませんよね。

さらに、大切なのが、
その中に”優先順位”を
決めておくってことです。

なぜなら、
冒頭に述べたように、
全く自分とは異なる
価値観の人と働くわけですので、

この3者のどれを優先し
院の方針やルールを決めるかの
指標となる軸を
決めなくてはいけないからです。

参考までに私の考え方を
紹介していきます。
私は”治療院”を一番
優先すべきと考えています。

なぜなら、治療院に
利益が出ていないことには、
スタッフを雇うことはできず、

もちろんですが、
スタッフがいなければ、
多くの患者さんへの施術提供が
できなくなるからです。

先生はスタッフを
大事にするために
治療院が提供できるものって
何だと思いますか?

結論を申し上げますと、

・給料
・勤務時間
・やりがい
・仲間

この4つだと
私は思っています。

でも、その4つを提供するには、
やっぱり患者さんが
来てくれなければいけません。

そして、
私が最優先している治療院に
利益をもたらすためには、
よいスタッフを
手に入れなければならなりません。

そして、良いスタッフを
手に入れるためには、
大事にしてあげる
環境を用意する必要があるのです。

これが、結果的に、
院の売上を伸ばすのです。

これは、
あくまで私の考えですので
順番が変わる治療院も
あるかと思います。

しかし、私の今まで行った
10000人以上の
コンサルという経験から、

治療院を最優先にした方が
組織運営としてうまくいくと
思っています。

先生も優先順位を、しっかりと
決めておくと今後の組織運営が
安定しますよ。

本日も最後までお読み頂き
ありがとうございました。

 

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斉藤隆太

年商1億円を最短で達成した治療院オーナー兼コンサルタント

田村剛志

指導実績10,000人。日本屈指の治療院コンサルタント

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